中国自古有句名言“打江山*守江山难”,就像创办个企业*,但要把企业运行起来做大做强难,我们可以借鉴一下古人所给的教训: 1.汉献帝的经历告诉我们:当家族企业被亲戚朋友或外姓人参股,而股份大过自己时,较终肯定是要更换董事长的。 2.曹操请徐庶的故事告诉我们:人才的恶性竞争是可以不择手段的,哪怕到了自己公司白拿薪水不干活,也不要将他让对手抢了去搞策划,影响自己的企业前途。 3.王允告诉我们:不管多大型多么有实力的企业,只有存在有私人利益的人员,给予挑拔分化,都是可以把它整垮的。 4.刘表和刘璋的结局告诉我们:当企业做到小有成就时,忽然有一个自称是亲戚或朋友的要进来合股投资或来打工的,都要戒备以防自己一手创办的公司会转收送人。 就拿我做的这个行业来说,我是做注册公司,目前在立华财务东莞分公司做销售经理 我们公司主要业务:东莞公司注册,注册公司,代理记账,网站建设,商标申请,等业务 总公司是设在广州,是2011年成立的,为10000家企业提供40000多次企业综合服务 就我而言,就接触过创业者太多了,我很喜欢和他们去聊天,沟通, 较后都成为了很好的朋友。 在东莞注册公司,代理记账 这块,有非常丰富的经验,如果说你有这个想法,不防可以试着联系下我,或许我们就一眼相中对方了(不要想歪了)是合作